这特殊的一年，对大部分人来说，可以称得上是“灾难”连连！
但也有人抓住机遇，显露头角，反而获得更高的职位和薪资。你也许会说，那是因为他们的能力强、业务熟练，深得老板喜爱。
但其实，职场老手败给职场“小透明”的案例并不少见；而拥有同样能力的两个人，他们的待遇也可能完全相反……因为，这些升职加薪快的人，他们有一个不容小觑的核心能力：汇报能力。
年终汇报工作时，因不善于归纳，没有找准工作重点，听得领导一脸着急；
内部岗位竞争时，遇到旗鼓相当的对手，只因汇报不够精彩，最后败下阵来；领导突然发问，但完全没有准备的你，愣是不知道怎么回答问题。
明明能力不差，但是却因汇报时一团乱，不仅没能展现出自己的业绩能力，还给领导留下了不好的印象。
反之，同行的同事因注重汇报技巧，明白如何抓住重点，最后赢得了老板的认可。
由此可见，汇报做的好，不仅能体现你的价值和能力，还能加深老板对你的态度和看法；甚至影响着你来年升职，加薪，岗位调换等机会。
从谷歌的一名工程师到淘宝总裁，他仅用了十年的时间，就达到了常人都无法突破的高度，那么他到底是怎么做到的：2006年加入谷歌中国，成为一名工程师，从事谷歌地图的研发工作；2010年离职加盟创新工厂出任项目负责人，创立友盟，发力大数据等移动业务；
2013年11月，阿里以8000万美元的价格收购了友盟。创始人蒋凡成了淘宝无线事业部资深总监；
看完之后，相信有不少人会感叹：那是人家天赋异禀，那是人家踏实肯干。阿里巴巴的同事却说他是一个很懒的人，平时很少在公司，能不做的事情尽量不做。在汇报工作的时候，他总是能准确地抓住最关键的要点，对所有的事情与数据都了然于心，把问题回答得清清楚楚，条理分明，总能赢得在场人的认可和领导的赏识。
所以，懂得如何汇报，可以给你的工作添砖加瓦，让你获得更多的机会。
可无奈现实中，有很多人明明想好好表现，但每次却都适得其反，这让多数人都感到苦恼不已。同样的工作付出同样的努力，如果你做不好工作汇报，就容易因此吃亏。
很多人不会想到，贺嘉刚刚工作的时候，只是一个月薪4千的国企员工。
国企的日常工作就是写报告和填写excel表上，发发邮件，基本上一个高中生就可以胜任的工作。慢慢地，他开始意识到，这样下去是不行的：因为不进步，就意味着永远没有升职加薪的机会。于是他开始不断地钻研，他花了3年的时间学习技术架构，设计模式相关的知识。业余时间学习演讲技能，看了全球100+演讲大师的视频，研究他们的演讲方式，逐渐形成了自己的演讲风格。策划当地首届千人规模的演讲活动，而且一炮打响，慢慢的有了自己的名气，后来成为了腾讯的布道者、经常受邀到企业内部给高管授课，高管私教成为他的另一个标签。
曾经入职腾讯，给腾讯的总监们上过课——通过自己的演讲能力，将腾讯十多年服务海量用户、抵御黑客攻击的一些最佳架构和技术实践，用通俗的文字解释给更多的程序员听。每天30分钟
3大 板块12节 汇报工作速成课
36种 汇报框架+4个 汇报场景
成为了解老板的人
扔掉以前没人听的汇报报告
搞定职场中大部分汇报难题
课程能够带给你什么？
教学大纲先睹为快
▲算起来，只要1次聚会的钱，就能学到市面上非常有效，实用的职场精英课，物超所值！
1、贺嘉老师曾是高管私教，因为职业的原因，接触了各行各业的老板和中层管理者。 他知道这些管理者对于员工的要求，知道各行各业最佳的汇报技巧。
曾经有一家地产公司的总经理，请贺嘉去培训他们的员工如何汇报工作，可见这些领导已经无法忍受员工稀烂的汇报水平。
汇报的第一要点就是吸引对方的注意力，让对方喜欢听你说，这就是符合我们开篇说的，我们要说领导希望听到的内容。这不是拍马屁，而是为了让老板了解项目进度、争取内部资源、显示对老板的尊重。
▌不用怕汇报工作、找不到核心要点，迅速清楚老板要的是什么、最希望听到什么内容，成为了解老板的那个人。▌可以学习到36种汇报的框架，轻松掌握汇报技巧，广泛应用在立项阶段、日常阶段、年度总结等各种场景中。
▌让你在内部竞争中，面对旗鼓相当的对手时不怯场，熟练利用汇报的技巧，赢得领导青睐，最终脱颖而出。
▌懂得如何提炼重点，在内容上要展示有用的项目情况，让你的PPT突出重围。
▌用汇报工作建立与老板的信任，让你从公司的小透明成为老板眼中的靠谱人物，收获更多升职加薪的机会。
3大 板块12节 汇报工作速成课
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本篇文章来源于微信公众号: 爱课啦
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